Après avoir participé à ce voyage de 4 jours intitulé « Journey : Team Growth :

Vous êtes capable de passer d’une équipe d’individus à une équipe soudée.
où tout peut être discuté de manière ouverte et transparente où les gens se respectent et se font confiance. Là où le travail d’équipe avec des nez dans la même direction est une conséquence logique …

Vous avez peut-être dû relever certains défis en tant qu’équipe. En voici quelques-unes qui nous ont été soumises par nos clients :

• Les choses ne vont pas bien entre deux collègues
• Vous pensiez pouvoir compter l’un sur l’autre et vous vous apercevez que ce n’est pas si évident après tout
• Les gens racontent parfois des ragots et vous ne savez pas trop comment réagir.
• Vous n’êtes pas sûr de la direction que vous prenez, ni de vos objectifs.

Au cours de ce voyage, nous vous plongerons dans les 5 principes fondamentaux suivants (basés sur les principes de Patrick Lencioni). Ensemble, nous construisons une maison solide. Chaque jour a son objectif spécifique où nous vous faisons grandir à la fois individuellement et en tant qu’équipe.
Chaque lien compte … chaque pas compte … chaque saut compte …

Fondamentaux 1 : La confiance, fondement d’une équipe
Élément fondamental2: Comment chaque zone de tension ou de conflit peut être discutée de manière positive.
Principe3: Engagement : chacun se sent impliqué et s’engage pleinement dans l’équipe
Principe fondamental 4 : responsabilité : si je demande quelque chose à quelqu’un, je sais que ma demande sera traitée comme il se doit.
Principe5 : Résultats du groupe : si tous les membres de l’équipe sont sur la même longueur d’onde, les résultats de l’équipe seront atteints.